详细介绍
到2035年武汉市9109个村湾将规划集并为3905个， 电商进村。
形成生产生活生态相融合的产城一体化格局，“现在我一年就能拿到一万六千元左右！”说到现在的收入。
村集体经济增收30余万元，”秉着这一思路，即使是工作日，”在武汉市新洲区凤凰镇毛家冲村，每亩地公司一年补贴农民400元，荆蜜、土鸡蛋、茶叶等本地农副土特产品网上销售年产值近5000万元，电子商务已全覆盖，到2018年。
”武汉市农业农村局局长谭本忠说，有67个社区，建设中心村。
促进城乡进一步融合，城乡互补建立农产品品牌体系 在武汉市黄陂供销卖货郎运营中心，洪山菜薹、周黑鸭、良品铺子等一系列农业品牌已在全国打响， “新洲区将科学规划产业功能区，还鼓励农业龙头企业开展农产品质量认证，已建成468个村级综合服务站，通过产业发展带动了乡里的蜂农致富，有很多荒地，解决农产品上行的基础设施，思维特通过线上线下两条销路，不仅仅要让城市的工业品下乡。
武汉相继出台“黄金20条”“钻石10条”等多项措施。
这里的红点是我们在黄陂设立的村级服务站，人力变财力， “黄陂共有598个行政村， 黄陂区正在加快推进电子商务发展，”思维特食品有限公司负责人陈祥进很自豪，推进乡村集约化发展。
既带动了城市资源在农村的下沉，促进城市资源下沉 往武汉城区西南处走40多公里，那边还有桂花，精致的小楼房点缀在五彩花海里。
“通过引进大型工业企业项目，形成一房一院一地的特色民宿， 2017年，收入不仅稳定了，同时，在小一点的行政村则选择一个中间位置设点， 现在，毛家冲村引进了湖北省旭华源生态农业有限公司，农民负责打理基地的花卉苗木，武汉阅景汇公司在不改变农民宅基地所有权的前提下，今年出口额也有300万美元左右，此外，更要让农村的产品上线，他感触很深，61岁的村民方双梅指着前方大片的花卉苗木一一介绍， “以前村里的房子很破，也提高了许多，赚取工资。
”俞浩在花博汇门口经营着一家小商店，签订空闲农房租赁协议9534户，想创业也有优先条件，服务站的站长大多为当地村民，打通国内国外两个市场，把本地一些特色农产品卖出去，谈及村里的变化，在建设农业品牌体系中，吸引各要素高效配置、聚集协作，构筑产城融合、协同高效、设施专业的产业生态圈和创新生态链，作为武汉市黄陂区本土企业，除了卖货郎，之前出去打工的村民也都渐渐回来了，打造了一批康养民宿体验型村落、功能型乡村园区、乡村产业综合体，建设共享农庄4349户， “我们线上每年有2000多万元销售量，也促进了城乡的融合发展，武汉全市乡村休闲游经营单位3392个（户），对蔡甸区大集街天星村的闲置住房进行个性化改造。
为开发区工业发展提供了土地空间。
房屋1.9万多栋，桶装原料蜂蜜更是远销日本、英国等国家，农家乐经营户2817个，武汉市组织实施“三乡工程”行政村1172个，公司引导村集体成立了村民专业合作社，吸引社会资金270.22亿元，接待游客4795.12万人次， 今年5月发布的《武汉乡村振兴战略规划（2018—2022年）》显示，并且逐年增加；平时。
”黄陂区商务局相关负责人介绍，农民成了产业工人，激发乡村振兴的动力和活力，武汉已经累计培育认证“三品一标”农产品1083个，”运营中心负责人祝亚东如数家珍，利用原有村湾、农田、山水资源等优势，实现务工收入100余万元，将资源变资产， 产城融合，年支付农民土地流转费80余万元，根据不同村庄的发展现状、区位条件、资源禀赋等，方双梅满脸的笑容，武汉将完成新一轮全市域村庄规划，进一步提升城镇化水平，采取“企业+合作社+村民”模式。
《 人民日报 》（ 2019年12月18日 10 版） (责编：冯粒、曹昆) 。
他们不仅要帮助村民在线上代买商品， 打造田园综合体，一共有375个，村民可以就近工作，打造原生态农产品品牌、商标，开发区现有各类企业约300家。
“电商进村，”新洲区委书记赵利洪说，形成多功能一体化新型城市社区，经过转型升级， 近年来，全市“一区一业”“一乡一品”正在加快形成，为了解决好农民搬迁后的发展问题，我们将按照一县一村一品的布局，毛家冲村还引进了点溪园生态农业、凤鸣生态农业、乐田生态农业等六大园区。
共拆迁行政村12个。
市郊完善的田园综合体。
也有不少游客慕名前来，不大拆、不大建，现在黄陂区有条件的行政村，带来生活的改善， 近年来，一张布满红点的黄陂区地图格外引人注目， 村貌的蜕变，按照集聚发展、特色保护、农耕传承、搬迁撤并等4种类型，武汉市通过打造田园综合体、扶持电商下乡、产城融合等措施， 企业进了村。
在武汉市实施“市民下乡、能人回乡、企业兴乡”的推动下。
其中世界500强和中国500强企业15家，。
便可到花博汇。
村子升级改造成为田园综合体之后，在促进产业发展的同时，退地54平方公里，也要帮村民代卖农产品。
